1С:Управление холдингом 8

Программа «1С: Управление холдингом 8» разработана для автоматизации деятельности управляющих предприятий и финансовых служб различных направлений холдингов. Благодаря небольшим срокам внедрения и доступной стоимости поддержки, пользователи могут выйти на новый уровень управления, а также добиться хороших финансовых показателей за короткий промежуток времени.

Функционал 1С: Управление холдингом 8

Программа оснащена рядом опций для ведения учета, бизнес аналитики, финансирования, автоматизации общих задач в соответствии с требованиями отечественных холдингов. Данная разработка является одной из самых функциональных продуктов компании 1С, охватывающая ключевые направления управления и фискального учета, что позволяет значительно повысить эффективность деятельности группы предприятий.

С помощью разработки можно решить множество актуальных задач современного холдинга:

• реализация стратегических задач предприятия на всех управленческих уровнях;
• грамотное управление финансовыми рисками и оборотом финансовых ресурсов;
• снижение сроков формирования отчетов МСФО;
• увеличение точности финансирования и руководства инвестиционными программами.

Выше перечислены только основные задачи, которые позволяет решить данная система.

Варианты применения 1С: Управление Холдингом 8

Данное программное обеспечение может использоваться в ряде сценариев:

• CPM-система для объединения отчетности, финансирования и бизнес-аналитики;
• система для общего управления бюджетом управляющего предприятия или группы центров по обслуживанию холдингов;
• корпоративный шаблон финансирования для дочерних компаний с опцией соединения с системами для ведения оперативного учета бизнес-элементов.

Разработка 1С обеспечивает постепенную оптимизацию планирования и управления группой фирм путем автоматизированной консолидации отчетности, а также разработке и тиражированию корпоративных финансовых шаблонов. Данное решение адаптировано под различные сценарии, но при этом позволяет работать в единой базе данных. Это обеспечивает практическое применение самых эффективных методов автоматизации ряда бизнес-элементов и смену сценариев без замены базового программного продукта.

Консультационная поддержка BIG4

Разработка продукта 1С: Управление холдингом 8 осуществляется при поддержке ведущих консалтинговых компаний, благодаря чему программа объединяет в себе самые эффективные модели управления бизнесом, которые применяются в развитых странах мира.

При разработке раздела «Учет и отчетность МСФО» использовалась стратегическая модель EY (Ernst&Young). Помимо опций учета, разработка 1С обладает инструментами для закрытия периода в интеллектуальном режиме, что позволяет существенно сократить время операции.

Раздел «Централизованное казначейство» проектировался на базе методологической разработки фирмы PricewaterhouseCooper, которая получила статус лучшего консультирующего представителя в сфере казначейства по данным TMI Awards. В методике собраны передовые инструменты для формирования эффективной казначейской системы и автоматизации ряда процессов. Согласно данным PwC, функционал данного раздела 1С составляет достойную конкуренцию западным аналогам. Компания 1С активно взаимодействует с PwC, продолжая совершенствовать систему и внедрять востребованные возможности.

Раздел «Управление корпоративными налогами» разработан с использованием лучших наработок компании КПМГ. Решение включает проекты деоффшоризации для большого количества компаний, а также проекты, ориентированные на установку и реализацию эффективной бухгалтерии и налоговых реестров в рамках продукта 1С. Продукт обладает простым и понятным интерфейсом, что обеспечивает максимальное удобство для пользователей.